• Yönetim Kurulu, birliğin belirli amaç ve hedeflerinin stratejisini ve daha da geliştirilmesini geliştirir ve uygular.
• Yönetim Kurulu, ilke ve hedeflerin tanımlanması ve yönetişim de dahil olmak üzere operasyonel ve stratejik iş ortamına ilişkin en yüksek karar alma merciidir.
• Yönetim Kurulu, Derneği içeride ve dışarıda temsil etmekten sorumludur (temasları onurlandırmak ve sürdürmek dahil) ve kuruluşlar, dernekler, kurumlar ve kamu kurumları ile ilişkilerde Derneği temsil etmekten sorumludur.
• Yürütme kurulu, iç iş prosedürlerini (iş dağılımı, bütçe ve kaynak planlaması.) vb. güvenli bir şekilde düzenler.
• Yönetim kurulu gerektiğinde çalışma grupları kurabilir ve diğer üyeleri de seçebilir.

• Yönetim kurulu, derneğin çalışmalarını temsil eder, kontrol eder, yönlendirir, delege eder ve optimize eder.
• Yönetim kurulu, derneğin tüm stratejik ve operasyonel alanları için ilk temas noktasıdır.
• Yönetim kurulu öncelikle aktif üye alımı ve desteğinden sorumludur.
• Yönetim kurulu, danışma kurulunun fikir tartışması ortağıdır.
• Yönetim Kurulu, Derneğin misyonunun amaca uygun olarak yerine getirilmesinden sorumludur.

Yönetim Kurulu departmanlarının 6 uzmanlık alanına göre yapılandırılması

Profesyonel kurul çalışmaları özel bilgi ve beceri gerektirir. Yönetim kurulu çalışmaları, üyelerin bireysel uzmanlık alanlarında uzmanlaşmaları halinde en iyi şekilde işler. Genel bakış, yönetim kurulu sorumluluklarının uzmanlık alanlarına göre olası bir bölümünü ve faaliyet alanlarının uzmanlık alanlarına tahsisini göstermektedir.

1. Murat Güroglu
2. Osman Yusuf
3. Attila Mermer
4. Dr. Burkhard Block
5. Mahir Önder
6. Mevlüt Uysal
7. Tankut Tümay
8. Stefan Hundsdoerfer
9. Abdullah Sentürk
10. Hamza Günestepe